Führung

FÜHRUNG IST EIN WECHSELSPIEL

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Rainer Petek Leadership 21. Juni 2017 Leave a reply

Ein großer Trugschluss puncto Führung liegt darin, zu meinen, es gehe darum Mitarbeiter „mitzunehmen“. Das geht aus meiner Sicht am Kern der Sache vollkommen vorbei.

Denn es gilt beim Führen im Unternehmen das gleiche simple Prinzip wie beim Bergführen. Stellen Sie sich vor, ich hätte in meiner Zeit als aktiver Bergführer die Führung meiner Kunden ausschließlich von mir aus geplant: wie und wohin ich diese mitnehme, wie ich sie motiviere etc. Und dann wäre folgende Situation eingetreten: Es kommt kein Kunde, der mitgehen will.

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WIE EINE FÜHRUNGSKRAFT IN DER VOLLEN FÜHRUNGS-KRAFT BLEIBT

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Rainer Petek Leadership 7. Juni 2017 Leave a reply

Eine Führungskraft nach der anderen ließ den Kopf in die Hände sinken, raufte sich die Haare, sah hilfesuchend in die Runde. „Wie bringen wir das unseren Mitarbeitern bei?“, raunte schließlich einer.

Vor mir saß das Management-Team eines Kunden, den ich über zehn Jahre wiederholt betreut hatte – bei einem Markenprozess, bei mehreren Reorganisationen, bei Changeprozessen und: bei Eigentümerwechseln. Einen eben solchen hatte das Unternehmen gerade erst erfolgreich hinter sich gebracht. Da grätschte der neue Eigentümer mit einer überraschenden Idee in den Prozess hinein, die die Mitarbeiter ordentlich vor den Kopf stoßen würde.

Wie soll eine Führungskraft sich da richtig verhalten? Read More

DIE SCHNELLSTE STRATEGIE ENTSTEHT LANGSAM

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Rainer Petek Unternehmen 3. Mai 2017 Leave a reply

Wenn es um Strategie geht, stehen viele Führungskräfte vor einem ähnlichen Dilemma, egal ob sie zur Topriege oder zum mittleren Management gehören: Um über Strategisches nachzudenken, fehlt vielen schlicht die Zeit. Sie stecken fest im ständigen Firefighting-Modus, sind also ununterbrochen damit beschäftigt, Brände zu löschen. Unter diesem operativen Druck gerät die Beschäftigung mit strategischen Fragen fürs Unternehmen geradezu zur Utopie.

In der Folge sind viel zu viele Unternehmen stark reaktiv unterwegs. Dabei könnten sie ihre Zukunft proaktiv besser gestalten. Um wieder Raum für Strategisches zu schaffen, ist ein massiver Wandel im Denken und Handeln die einzige Lösung.

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WENN DIE STÄRKE DES UNTERNEHMENS ZUR ACHILLESFERSE WIRD

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Rainer Petek Change 8. März 2017 Leave a reply

Eine beeindruckende Stärke – die konnte Sagenheld Achilles wahrhaftig vorweisen. Eine Stärke, wie sie sich manches Unternehmen wünscht oder über Jahre mühsam erarbeitet hat. Ein Betrieb, der auf seinem Gebiet der stärkste ist oder sich am Markt eine starke Position erarbeitet hat, darf sich stolz als Achilles des Business fühlen.

Doch auch der Heros Achilles hatte einen Schwachpunkt: Read More

DIE NÖTIGE VERRÜCKTHEIT FÜR INNOVATIONEN

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Rainer Petek Innovation 1. März 2017 Leave a reply

Meetingraum, 9.30 Uhr, die auserkorene Geburtsstätte von Innovationen. Inzwischen ist die Runde aus Abteilungs- und Projektleitern beim vierten Kaffee und der zweiten Brezel angekommen. Das Whiteboard füllt sich ebenso – „Kreativtag am 10. März in Kongressraum 1“, „Umfrage in der Innovationsabteilung zum neuen Produkt“, „Marktforschung beauftragen“.

Der neue Mitarbeiter am Board hebt langsam seine Hand: Read More

LEIDENSCHAFTLICH INNOVATIV: IHR WEG ZU NEUEN IDEEN

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Rainer Petek Innovation 15. Februar 2017 Leave a reply

Kollege Müller schielt zum x-ten Mal auf seine Uhr: „Nur noch zwei Stunden, dann ist endlich Feierabend! Gut, in der Zeit mache ich eh nicht mehr viel …“ Auf dem Gang saust unterdessen Herr Schmidt vorbei. „Herr Müller, ich komme gleich kurz zu Ihnen wegen des neuen Prototyps!“, ruft er noch kurz in den Raum. „Mir geht da nur gerade eine Idee durch den Kopf, die muss ich noch schnell aufschreiben!“

Unglaublich, was für verschiedene Arten von Mitarbeitern es gibt! Die Palette reicht von leidenschaftlich bis Zeittotschläger – mit vielen Graustufen dazwischen. Natürlich wollen Sie in Ihrem Unternehmen lieber den engagierten, initiativen Schmidt sehen, der immer wieder neue Ideen produziert. Einer, der leidenschaftlich seiner Arbeit nachgeht.

Die Frage ist nur: Read More

UNGEWISSHEIT ALS EINLADUNG: WIE SIE DEN UNTERNEHMERISCHEN TIEFSCHNEE MEISTERN

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Rainer Petek Leadership 18. Januar 2017 3 Comments

Strahlende Sonne, weiß glitzernder Schnee, die Ski gleiten über die perfekt präparierte Piste: Wenn nur der Weg zum Erfolg für Unternehmen genauso perfekt markiert und glattgewalzt wäre.

Gerade im Unternehmensalltag gehören diese präparierten Pisten der Vergangenheit an. Führungskräfte finden heutzutage keinen vorgezeichneten Weg mit Markierungen, glattgewalztem Untergrund und Fernsicht vor. Read More

LEISTUNGSGEMEINSCHAFT: EINZELKÄMPFER WAREN GESTERN

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Rainer Petek Team 16. November 2016 Leave a reply

Lassen Sie sich das mal auf der Zunge zergehen: Jeder US-Präsident zieht mit zirka 4000 neuen Mitarbeitern ins Weiße Haus ein. Ja, Sie haben richtig gelesen: 4000 Menschen arbeiten im Stab des mächtigsten Mannes der Welt.

In der Politik wie im Unternehmen ist der Teamgedanke in Mode – „Team Trump“ und „Team Clinton“ sind aktuelle Beispiele für das Beschwören von Zusammenarbeit. Bei dieser Anzahl von Menschen bzw. dieser Organisationsgröße müsste man korrekterweise jedoch eher von einem „Team aus Teams“ als nur von „einem Team“ sprechen. Und das auch nur, wenn sie tatsächlich zusammenarbeiten. Read More

WIE IHR CHANGE-PROJEKT GARANTIERT VOR DIE WAND LÄUFT – UND WIE SIE ES BESSER MACHEN KÖNNEN

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Rainer Petek Change 13. Oktober 2016 Leave a reply

Niemand freut sich über das nächste Change-Projekt! Denn die Erfahrung zeigt: Die meisten Change-Projekte funktionieren ja sowieso nicht. Oder sie bleiben jedenfalls meilenweit hinter den Erwartungen zurück.

Diese Tatsache hat sich mittlerweile herumgesprochen. Und vielleicht haben Sie das selbst schon ausgiebig erlebt. Das Problem dabei ist ja: Etwas verändern ist ganz nett. Aber verändert zu werden ist ziemlich unangenehm! Read More