Mitarbeiter

WIE EINE FÜHRUNGSKRAFT IN DER VOLLEN FÜHRUNGS-KRAFT BLEIBT

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Rainer Petek Leadership 7. Juni 2017 Leave a reply

Eine Führungskraft nach der anderen ließ den Kopf in die Hände sinken, raufte sich die Haare, sah hilfesuchend in die Runde. „Wie bringen wir das unseren Mitarbeitern bei?“, raunte schließlich einer.

Vor mir saß das Management-Team eines Kunden, den ich über zehn Jahre wiederholt betreut hatte – bei einem Markenprozess, bei mehreren Reorganisationen, bei Changeprozessen und: bei Eigentümerwechseln. Einen eben solchen hatte das Unternehmen gerade erst erfolgreich hinter sich gebracht. Da grätschte der neue Eigentümer mit einer überraschenden Idee in den Prozess hinein, die die Mitarbeiter ordentlich vor den Kopf stoßen würde.

Wie soll eine Führungskraft sich da richtig verhalten? Read More

DER ROBOTER IM OP-KITTEL

Rainer Petek, Roboter, Digitalisierung, Mitarbeiter
Rainer Petek Unternehmen 15. März 2017 Leave a reply

Starr wie ein Roboter liegt der Patient auf dem Operationstisch. „Die Narkose wirkt einwandfrei – wir fangen an! Einmal aufmachen, bitte.“

Doch anstatt von Menschenhänden setzen Hightech-Arme den ersten Schnitt mit dem Skalpell. Denn hier direkt am Patienten arbeitet kein Arzt. Nein, hier operiert ein Roboter … Ich muss gestehen, ich war ziemlich baff, als Read More

WENN DIE STÄRKE DES UNTERNEHMENS ZUR ACHILLESFERSE WIRD

Change, Führung, Mitarbeiter, Digitalisierung, Rainer Petek
Rainer Petek Change 8. März 2017 Leave a reply

Eine beeindruckende Stärke – die konnte Sagenheld Achilles wahrhaftig vorweisen. Eine Stärke, wie sie sich manches Unternehmen wünscht oder über Jahre mühsam erarbeitet hat. Ein Betrieb, der auf seinem Gebiet der stärkste ist oder sich am Markt eine starke Position erarbeitet hat, darf sich stolz als Achilles des Business fühlen.

Doch auch der Heros Achilles hatte einen Schwachpunkt: Read More

DIE NÖTIGE VERRÜCKTHEIT FÜR INNOVATIONEN

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Rainer Petek Innovation 1. März 2017 Leave a reply

Meetingraum, 9.30 Uhr, die auserkorene Geburtsstätte von Innovationen. Inzwischen ist die Runde aus Abteilungs- und Projektleitern beim vierten Kaffee und der zweiten Brezel angekommen. Das Whiteboard füllt sich ebenso – „Kreativtag am 10. März in Kongressraum 1“, „Umfrage in der Innovationsabteilung zum neuen Produkt“, „Marktforschung beauftragen“.

Der neue Mitarbeiter am Board hebt langsam seine Hand: Read More

LEIDENSCHAFTLICH INNOVATIV: IHR WEG ZU NEUEN IDEEN

Innovation, Mitarbeiter, Team, Rainer Petek
Rainer Petek Innovation 15. Februar 2017 Leave a reply

Kollege Müller schielt zum x-ten Mal auf seine Uhr: „Nur noch zwei Stunden, dann ist endlich Feierabend! Gut, in der Zeit mache ich eh nicht mehr viel …“ Auf dem Gang saust unterdessen Herr Schmidt vorbei. „Herr Müller, ich komme gleich kurz zu Ihnen wegen des neuen Prototyps!“, ruft er noch kurz in den Raum. „Mir geht da nur gerade eine Idee durch den Kopf, die muss ich noch schnell aufschreiben!“

Unglaublich, was für verschiedene Arten von Mitarbeitern es gibt! Die Palette reicht von leidenschaftlich bis Zeittotschläger – mit vielen Graustufen dazwischen. Natürlich wollen Sie in Ihrem Unternehmen lieber den engagierten, initiativen Schmidt sehen, der immer wieder neue Ideen produziert. Einer, der leidenschaftlich seiner Arbeit nachgeht.

Die Frage ist nur: Read More

FRACKSAUSEN BEI ENTSCHEIDUNGEN – NICHT IN IHREM UNTERNEHMEN!

Entscheidungen, Unternehmen, Innovation, Denken, Regeln brechen
Rainer Petek Innovation 9. Februar 2017 Leave a reply

Wofür haben Sie in Ihrem Unternehmen Manager und Führungskräfte eingestellt? Genau, um Entscheidungen zu treffen. So einfach ist das.

Doch bei voranschreitender Digitalisierung, steigender künstlicher Intelligenz und immer neuen Innovationen fällt es Führungspersönlichkeiten in der Praxis zunehmend schwerer, wichtige Entscheidungen zu treffen. Read More

WIE BEI MITARBEITERN DIE BEGEISTERUNG ENTSTEHT, ALLES ZU GEBEN

Motivation der Mitarbeiter
Rainer Petek Leadership 4. August 2016 Leave a reply

„Alle mir nach!“

Dieser Befehl funktioniert nicht mal mehr beim Heer, geschweige denn in Unternehmen. Wenn Sie sich jetzt fragen, wie Sie Ihr Team denn dann begeistern können, ist der Ansatz bereits verkehrt. Wie Sie es richtig anpacken? Ganz einfach: mit einer Geschichte.

Hierarchien reichen nicht als Motivation

Wer in einem Unternehmen sagt, wo es langgeht, ist im Organigramm offenkundig festgelegt. Es spiegelt die hierarchische Struktur der Firma wider und suggeriert damit den Mitarbeitern, wem zu folgen ist. Ob sie dann tatsächlich voll motiviert mitgehen, steht allerdings auf einem ganz anderen Blatt. Die Entscheidung, für das vorgegebene Ziel den vollen Einsatz zu bringen, findet oft nicht in dem Maß statt, wie Führungskräfte sich das wünschen. Read More