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Ob in der Nordwand oder im Unternehmen – der Umgang mit dem Ungewissen muss nicht blockierend oder einschüchternd sein.

Als Autor verknüpft Rainer Petek seine jahrelangen Erfahrungen als Extrembergsteiger und Berater für Unternehmen. Er zeigt Parallelen zwischen Berg und Business auf, die mehr sind als nur Analogien. Sie beruhen auf der persönlichen Erfahrung von über 2.000 erfolgreich durchgeführten Extremtouren sowie der fundierten Kenntnis von Organisationsdynamiken nach mehr als 1.800 Beratungstagen. Rainer Petek zeigt in seinen Büchern eindrücklich und an vielen atemberaubenden Beispielen: Das Ungewisse ist kein unüberwindbarer Berg, sondern eine wertvolle Chance.

Das Nordwand-Prinzip. Wie Sie das Ungewisse managen: neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen.

Ein Umbruch jagt den anderen, eine Veränderung überholt die nächste, Unsicherheit nimmt zu. Eine Welt des permanenten Wandels verlangt den Abschied von der Vorstellung, die Zukunft mit Plänen und Rezepten unter Kontrolle bringen zu können. Für Manager und Führungskräfte aller Ebenen bedeutet dies: Führen im Ungewissen, Unerwartetes meistern und entstehende Chancen nutzen. Das Buch öffnet den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung. Anhand packender Schilderungen aus der Welt des Extrembergsteigens liefert es provokante Denkanstöße für ein zeitgemäßes Management von Ungewissheit.

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Und alle ziehen mit!: Die Kraft der Leadership-Teams

Etablierten Firmen brechen plötzlich die Umsätze weg, neue Spieler am Markt machen mit revolutionären Geschäftsmodellen ganze Branchen praktisch über Nacht obsolet und eine Volksabstimmung stellt in Europa von heute auf morgen eine ganze Staatengemeinschaft in Frage. Überraschungen, Ungewissheit und Unsicherheit sind im Unternehmensalltag inzwischen zur Konstante geworden. Diese neue Normalität erfordert von Unternehmen und Mitarbeitern eine gänzlich neue Fähigkeit: die Fähigkeit, sich permanent hochdynamischen Marktbedingungen anzupassen, mit Schwankungen umzugehen und auch in turbulenten Situationen verlässlich Leistung zu erbringen.
Diese Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit entsteht nur durch eine neue Art von Arbeitsweisen, Prozessen und Sichtweisen, die von allen getragen wird und trotz erforderlicher Vielfalt in eine Richtung führt.

Bedeutet das die nächste zentral verordnete Umstrukturierung? Eben nicht! Die Zeit groß angelegter Change-Projekte ist vorbei so wie die Zeit des einsamen Leitwolfs vorbei ist. Kraftvoller Wandel gelingt nicht top-down durch Verordnung, sondern indem Sie mit den Kräften arbeiten statt dagegen. Mit anderen Worten: wenn Sie Leadership zur Teamaufgabe machen. Dann nämlich fließt die Kraft jedes einzelnen in die Lösungsfindung mit ein und die Umsetzungsenergie wächst um ein Vielfaches.

Dieses Buch zeigt, wie Leadership in einem Team von Teams gelingt und wie ein dynamisch gestalteter und agil ausgeführter Zukunftsgestaltungsprozess aussieht, in dem die Kräfte der Organisation zusammenwirken anstatt zu kollidieren.

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Survival-Kit für die unternehmerische Nordwand

Buchbox mit allen fünf Büchern der Serie „In der Nordwand“
Vortragsimpulse zum Nachlesen

edition leadership moments 2016
erhältlich exklusiv bei Rainer Petek
www.rainerpetek.com, EUR 79,95,-

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In der Nordwand: Wie Sie das Ungewisse managen

Ungewissheit ist die neue Normalität. Doch die meisten Unternehmen haben sich an diese Normalität noch nicht gewöhnt. Sie erleben den Verlust der Vorhersagbarkeit und plötzliche Veränderungen als bedrohlich. Als unkontrollierbare Situation. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen wieder die Kontrolle erlangen: Indem sie Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit gewinnen. Mit unter die Haut gehenden Geschichten und eindrucksvollen Bildern aus seiner Erfahrung als Extrembergsteiger, Profi-Bergführer und Change-Experte öffnet Rainer Petek den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung und gibt kraftvolle Impulse für den erfolgreichen Umgang mit permanentem Wandel.

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In der Nordwand wird am langen Seil geführt: Die beste Route zu echter Führungskraft

Mitarbeitergespräche führen, Ziele setzen, Mitarbeiter entwickeln: Für Rainer Petek haben all diese Bemühungen mit Führung nichts zu tun. Führung bedeutet nicht, Menschen zum Jagen zu tragen, sondern einen Kontext zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter freiwillig engagieren und Veränderungen mitgestalten. In so einem Kontext herrscht Ernsthaftigkeit und Freude, die Mitarbeiter erbringen von sich aus Höchstleistung.
„Wir brauchen neue Formen von Führung“, sagt Rainer Petek – und macht mit dem Bild des langen Seils als Führungsansatz in der Nordwand unmissverständlich klar, worum es heute bei Leadership geht. Ein Buch, das Manager endlich in ihre echte Führungskraft führt.

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In der Nordwand kann plötzlich alles anders sein: Die effektivste Route zu gelebtem Change-Spirit

Dieses Buch ist die Rehabilitation des zum Reizwort verkommenen Begriffes „Change“. Es zeigt, dass Change richtig, wichtig und machbar ist – wenn man mit den Kräften und der Natur des Menschen arbeitet, nicht dagegen!
In diesem packenden Managementbuch zeigt Rainer Petek, wie Organisationsveränderung ohne Druck, Angst und Widerstand gelingt. Seine Mittel sind Inspiration, Ermutigung und konkrete Handlung. Seinen außergewöhnlichen Ansatz, dessen Erfolge er laufend bei bedeutenden Unternehmen der deutschen Wirtschaft unter Beweis stellt, teilt Petek in diesem Buch erstmals mit der breiten Öffentlichkeit.

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In der Nordwand kommt es auf die Seilschaft an: Die schnellste Route zu exzellenten Teamergebnissen

Leistungsfähige Führungs- und Projekt-Teams sind ein wesentlicher Schlüssel zur Komplexitätsbewältigung. Doch in Zukunft werden zusätzlich neue organisationale Fähigkeiten gefordert: die Zusammenarbeit in horizontalen, hierarchie- und bereichsübergreifenden Netzwerken, in denen Einzelne und Teams miteinander die entstehenden Aufgaben in flexibler Kooperation lösen.
Rainer Petek vermittelt in diesem Managementbuch, worauf es in Unternehmen genauso wie in senkrechten Felswänden ankommt: auf dynamisch-flexible Zusammenarbeit ohne Wenn und Aber. Und er zeigt Wege auf, wie Sie das sofort in Ihrer Organisation umsetzen können.

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In der Nordwand gibt es keine Trampelpfade: Die kürzeste Route zum Out-of-the-box-Denken und -Handeln

Wenn Ihr Ideenmanagement nicht mehr hilft, die Innovationsabteilung versagt, und die Ideentrichter nichts Brauchbares hervorbringen, dann ist es Zeit innezuhalten und über andere Wege nachzudenken. Denn Ihre Mitarbeiter haben mehr kreatives Potential, als sie in die Organisation einbringen. Entfalten kann es sich aber erst, wenn Sie das richtige Situationsdesign dafür schaffen.
In diesem inspirierenden Managementbuch zeigt Rainer Petek, wie Menschen und Organisationen es schaffen, die ausgetretenen Pfade zu verlassen. Und plötzlich lassen sich nicht nur Überhänge am Berg meistern – auch in Unternehmen wird Unglaubliches möglich.

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